近日,湘水集團黨委委員、副總經(jīng)理張旭一行到湖南省水利水電勘測設計規(guī)劃研究總院有限公司(簡稱省水電設計院)調(diào)研成本管控等相關工作。
省水電設計院黨委書記、總經(jīng)理周新章匯報了公司總體業(yè)務開展和成本管控情況;省水電設計院副總經(jīng)理王春喜匯報了公司EPC項目推進情況、信息化建設進度、數(shù)字工程院發(fā)展規(guī)劃等;省水電設計院副總經(jīng)理劉清波匯報了公司目前資產(chǎn)運營、后勤服務以及車輛管理等方面的工作。
張旭對省水電設計院在成本管控方面的工作情況給予充分肯定,他指出,成本管理是企業(yè)發(fā)展的核心問題,要深入推進這項工作,要通過市場化手段控成本、理流程、建標準,不斷優(yōu)化成本管理措施;省水電設計院事改企后要轉變觀念,不斷強化全面預算意識,重視目標成本導向和考核激勵;要優(yōu)化人員結構,有規(guī)劃、有目標地逐步推進人員隊伍建設,既要保證生產(chǎn)任務的用工需求又要有利于提高人均勞效;科技創(chuàng)新是省水電設計院的生存王道,要推進科技創(chuàng)新,加大研發(fā)投入,力爭將省水電設計院打造成集團的科技高地;要高度重視安全生產(chǎn)工作,落實各項安全責任措施;要著力加強黨建工作,推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
張旭一行還詳細了解了省水電設計院下屬數(shù)字工程院、總承包事業(yè)部、監(jiān)理承包總公司、楚盛公司、大宇公司的業(yè)務發(fā)展和成本構成情況,并進行了現(xiàn)場調(diào)研考察。湘水集團人力資源部、戰(zhàn)略投資部、財務管理部、企業(yè)管理部,省水電設計院黨委委員、高管和相關部門負責人參加了調(diào)研會。
責編:陳南松
來源:湖南省水利水電勘測設計規(guī)劃研究總院有限公司